Деловая Литература: Экономика Предприятия

В настоящее издание включены дополнения, внесенные постановлениями Минтруда России от 24 декабря года 52 , от 22 февраля года 3 , от 21 января года 7 , от 4 августа года 57 , 20 апреля года 35 , от 31 мая года и от 20 июня года Сравочник рекомендован для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм в целях обеспечения правильного подбора, расстановки и использования кадров. Новый Квалификационный справочник призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничений функций, полномочий и ответственности на основе четкой регламентации трудовой деятельности работников в современных условиях. Справочник содержит новые квалификационные характеристики должностей служащих, связанные с развитием рыночных отношений. Все ранее действовавшие квалификационные характеристики пересмотрены, в них внесены существенные изменения в связи с осуществляемыми в стране преобразованиями и с учетом практики применения характеристик. В квалификационных характеристиках проведена унификация нормативов регламентации труда работников для обеспечения единого подхода к подбору персонала соответствующей квалификации и соблюдения единых принципов тарификации работ, основанных на их сложности. В квалификационных характеристиках учтены новейшие законодательные и нормативные правовые акты Российской Федерации. Нормативные материалы приведены по состоянию на 10 октября года. Введение Глубокие социально-экономические преобразования российского общества в условиях перехода к рыночной экономике требуют коренных изменений в регулировании трудовых отношений, организации труда и регламентации трудовой деятельности работников.

Экономист по планированию

Бизнес-планирование как инструмент совершенствования деятельности транспортно-логистического предприятия Бизнес-планирование как инструмент совершенствования деятельности транспортно-логистического предприятия 14 Июня В статье изучен процесс бизнес-планирования, основная цель которого помочь любому субъекту предпринимательской эффективно функционировать на рынке и добиваться стабильного успеха в бизнесе. Основой бизнес-планирования является бизнес-план, позволяющий спланировать будущую потребность в трудовых, материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсах, а также дающий возможность рассчитывать эффективность их использования в деятельности предприятия и определить такую стратегию ведения бизнеса, с помощью которой оно было бы конкурентоспособно и получило бы максимальную прибыль.

На практике встречаются различные виды бизнес-планов: Бизнес-план разрабатывается на год или более длительный период исходя из масштаба планируемого проекта. Каждый бизнес-проект уникален, так как отражает индивидуальные особенности исследуемого предприятия В современных условиях эффективность принимаемых инвестиционных решений определяется уровнем разработки бизнес-плана, направленных на безусловное повышение эффективности производства реализации, услуг, работ и выпуск конкурентоспособной продукции товаров, услуг.

В первую очередь такую задачу необходимо реализовать через механизм разработки и реализации плана бизнес-проекта.

Справочник экономиста-аграрника Купить книгу Киеве, Харькове, Симферополе, налогообложению, бизнес-планированию, экономическому анализу.

Бизнес-планирование как способ выхода предприятия из состояния кризиса Новая наука: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции Ижевск, 4 февраля В современных условиях эффективность принимаемых инвестиционных решений определяется уровнем разработки бизнес-плана, направленных на безусловное повышение эффективности производства реализации, услуг, работ и выпуск конкурентоспособной продукции товаров, услуг.

Изначально данную задачу нужно осуществить через механизм разработки и реализации плана бизнес-проекта. Бизнес-проект является по времени ограниченным, целенаправленной переменой отдельной системы с заранее установленными требованиями к качественным результатам, определенными рамками предполагаемого расхода средств, ресурсов и определенной спецификой разработки и реализации [1]. Для успешной реализации любого бизнес-проекта нужно составить бизнес-план.

Планирование — это формирование целей предприятия, его задач, соответственно, и его будущего. Бизнес-план — это документ, который позволит организовать управление бизнес-проектом, поэтому он является неотъемлемым элементом стратегического планирования, и руководством для исполнения и контроля. Для того чтобы лучше понимать бизнес-планирование, следует рассмотреть основные принципы, формирующие его цели, функции и задачи.

Ансоффа, главными принципами планирования считаются участие, единство, непрерывность, точность и гибкость.

Многие предприниматели игнорируют их опыт, а ведь это единственный и самый лучший источник информации, который вы можете использовать, планируя деятельность своего предприятия. Всегда обращайте внимание на наличие у вас клиентов, имеющих длительные отсрочки по платежам. Это может привести к остановке предприятия, если вы будете к этому событию не готовы. Очень осторожно проводите политику кредитных ресурсов и отсрочку платежа своим покупателям продукции.

Изучение методов бизнес-планирования и оценки эффективности . Л, Справочник экономиста по бизнес-планированию: спец. проект"Справочник .

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Санкт-Петербург, октябрь г. Если соблюдены два этих требования, то эффективность бизнеса на предприятии будет расти, а вместе с тем, система управления предприятия будет улучшаться, что весьма важно для благополучного функционирования. Внутренняя среда фирмы является весомой составляющей в системе бюджетирования.

На систему бюджетирования также влияет, то состояние внешней среды, в которой фирма находится. Таким образом, внедрение и совершенствование системы бюджетирования стимулируется рынком. Термин , в западной литературе, трактуется как обобщающее понятие, но обычно относится к долгосрочным прогнозам [2]. Бизнес-планирование распространенное понятие, чаще относится к разработке новых проектов.

аудиокниги по бизнес планированию

Экономическая оценка эффективности инвестиционного проекта на примере ООО Правильный отдых. Песелис Алексей Александрович Обеспечение устойчивости компании в условиях неопределенности внешней среды — одна из важнейших задач управления. Одним из механизмов повышения устойчивости является построение системы управления рисками, позволяющей выявлять и отслеживать факторы риска, определять степень их влияния на бизнес компании и принимать с их учетом взвешенные управленческие решения 2.

Васина Анастасия Богдановна На предприятиях нефтегазового комплекса управление производственными запасами имеет свою специфику.

Справочник экономиста по бизнес-планированию (Россия). Электронная Справочник экономиста по внутреннему аудиту (Октябрь г) (Россия).

Представлены формы и методы финансирования инвестиций на автомобильном транспорте, в том числе лизинг. Дана характеристика инвестициям в финансовые активы, описаны методы снижения рисков инвестирования, в том числе в ценные бумаги. Рассмотрены вопросы управления инвестиционными проектами, оценки их экономической эффективности и риска, методики бизнес-планирования как метода обоснования инвестиций на автомобильном транспорте.

Предназначено для студентов и специалистов в области управления автомобильным транспортом. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Экономический анализ реальных инвестиций: Федеральный закон от 25 февраля г.

Федеральный закон от 9 июля г. О финансовой аренде лизинге: Закон РФ от 29 окт. Письмо Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Мин- Джон фина РФ от 15 февраля г.

Экономист бизнес планы

Шифр 02 01 Описание специальности Эта специальность в настоящее время является одной из наиболее востребованных и широко известных в мире. Подготовка по специальности"Бизнес-администрирование" предполагает, что ее выпускник обладает соответствующими знаниями, определенными навыками, а также мировоззрением, основанным на глубоком понимании особенностей рыночной экономики и ее возможностей, функций и экономической роли государства, осознании социальной ответственности бизнеса и приверженности цивилизованным этическим нормам его ведения.

Бизнес-администрирование представляет собой единство глубокого знания экономической теории и хозяйственного права. Студенты получают комплексные знания в области экономики, менеджмента и маркетинга, что позволяет им работать не только в качестве узкоспециализированных менеджеров-экономистов и выполнять обычную экономическую и управленческую работу, но и проводить экономическое обоснование, бизнес-проектирование, организацию и комплексное бизнес-администрирование предприятий, а также руководить малыми предприятиями и проектами по созданию и выведению новой продукции услуг на рынок.

Экономист по планированию, квалификационный справочник, и социального развития предприятия; порядок разработки бизнес-планов;.

Заместитель генерального директора по ГЭС служба обеспечения Заместитель генерального директора по ГЭС служба обеспечения Заместитель генерального директора по ГЭС служба обеспечения Целью разработки бюджетной структуры является планирование, учет и контроль результатов деятельности электросетевой компании. Бюджетная структура — структурированная экономико-математическая модель деятельности электросетевого предприятия, позволяющая на этапе планирования определить и зафиксировать в форме утвержденного бюджета целевые показатели деятельности всего предприятия и каждого ЦФО на предстоящий период, а также учесть результаты исполнения бюджетов в аналитических разрезах и ракурсах, существенных для принятия управленческих решений.

Бюджетная структура представляет собой сбалансированную систему бюджетов, связанных между собой финансовой логикой, каждый из которых группирует плановые и фактические показатели деятельности электросетевого предприятия и ЦФО по соответствующим бюджетным классификаторам. Бюджет в широком определении представляет собой упорядоченный по бюджетным классификаторам информационный массив плановых или фактических бюджетных показателей, отражающий финансово-экономической состояние электросетевого предприятия во всех существенных для управления аспектах.

Бюджет в узком определении — документарная форма представления бюджетных показателей на бумажном носителе в целях его: Содержит в установленном формате плановые или фактические показатели деятельности электросетевого предприятия и ЦФО на соответствующий период, сгруппированные в разрезе бюджетных классификаторов, позволяет методом управления по отклонениям решать финансово-экономические задачи.

Формирование бюджетной структуры электросетевого предприятия осуществляется по следующим направлениям: Функциональный бюджет — бюджет, включающий в себя показатели деятельности электросетевого предприятия и ЦФО по заданному функциональному направлению деятельности. Перечень функциональных бюджетов определяется перечнем функциональных видов деятельности. Система бюджетного управления электросетевой компании может включать в себя следующие функциональные бюджеты см. Функциональный бюджет верхнего уровня группирует показатели функциональных бюджетов нижнего уровня.

Функциональные бюджеты по передаче электрической энергии управление сетью, инвестиционная деятельность по объектам ЕНЭС, техническое обслуживание и ремонт объектов ЕНЭС, обеспечение систем управления и связи объектов ЕНЭС и по технологическому присоединению являются функциональными бюджетами прямых расходов, так как и доходы и расходы, включаемые в них:

Справочник экономиста-афериста

Оценка стоимости предприятия с целью приобретения Покупая бизнес, очень важно правильно определить стоимость компании, которая планируется к приобретению. В западных странах с развитым фондовым рынком оценка проводится обычно на основании биржевой стоимости акций. Однако в условиях украинских реалий такое очень трудно сделать. Но это не значит, что не могут применяться традиционные методы.

О том, какие подходы к оценке бизнеса могут быть использованы на практике, и пойдет речь в анонсированном материале. По крайней мере, с позиции налогообложения.

Вы найдете в нем полный механизм разработки бизнес-плана, формы таблиц Коллектив авторов - Справочник экономиста по бизнес- планированию.

Статьи по контроллингу, управленческому учету, налоговому планированию Таргетирование затрат на практике. Как сделать"дешево и сердито". Некоторые особенности ценообразования в директ-костинге. Практические аспекты использования системы . Правильный ассортимент — основа финансового успеха. Факторный анализ по-новому, или В чем аналитические преимущества директ-костинга. Организация оперативного учета и отчетности затрат в системе директ-костинг. Целевое управление затратами, как основа стратегии бизнеса.

В поисках эффективного управления затратами: Т как метод целевого стратегического управления затратами. Многофакторный анализ отклонений прибыли и рентабельности в системе директ-костинг. Таргет-костинг —"японский язык" стратегического управления затратами. Многофакторный анализ отклонений себестоимости в системе директ-костинг.

Бизнес-план

Осуществляет работу по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, определение пропорций развития производства исходя из конкретных условий и потребностей рынка, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельные разделы плана с разбивкой по кварталам, выполняет расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до производственных подразделений предприятия.

Своевременно вносит в соответствующие разделы плана изменения, обусловленные конъюнктурой рынка и конкуренцией, обеспечивает сбалансированность производства продукции на основе спроса и предложения. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов.

1 (15) февраль СПРАВОЧНИК ЭКОНОМИСТА . Что в основе Планирование затрат, включаемых в себестоимость изделия (заказа), начинается с Величина пусковых расходов определяется бизнес-планом, а также.

Должностные обязанности экономиста по планированию Экономист по планированию выполняет следующие должностные обязанности: Осуществляет работу по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, определение пропорций развития производства исходя из конкретных условий и потребностей рынка, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия.

Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельные разделы плана с разбивкой по кварталам, выполняет расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до производственных подразделений предприятия.

Своевременно вносит в соответствующие разделы плана изменения, обусловленные конъюнктурой рынка и конкуренцией, обеспечивает сбалансированность производства продукции на основе спроса и предложения. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве.

Составляет сметную калькуляцию товарной продукции, разрабатывает проекты оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию, тарифы на работы услуги с учетом конъюнктуры рынка.

Наши базы данных и книги

Шалимов Орел ГИЭТ Орел, Россия Бизнес-планирование как основа формирования системы финансирования инвестиционной деятельности предприятия Если рассмотреть объем инвестиций в российскую экономику в период с июня по август года, то здесь ситуация не однозначна. Летом инвестиции в основной капитал возросли вместе с оборотами розничной и внешней торговли, но быстрее всего росла инфляция[1]. Так, например, в августе инвестиции в основной капитал России составили ,2 млрд руб.

Причем вероятнее всего рост связан с сезонностью.

АНОНС. журнал №4, Тема номера: Бизнес - планирование от А до Я. РАЗДЕЛ 1. БИЗНЕС-ПЛАН В СИСТЕМЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Разработка маркетинговой и товарной стратегии. Подготовка нового производства и бизнесплан предприятия. Разработка экономической стратегии организации Миссия — предназначение, смысл, главная содержательная цель деятельности организации Цели Производственные или материальные Программа продуктов и услуг со специфическими целями качества Стоимостные и финансовоэкономические Стремление к прибыли Специфическое распределение прибыли Обеспечение ликвидности Социальные Ориентация на: План маркетинга должен учитывать следующие ключевые позиции цели и стратегии маркетинга ценообразование методы стимулирования продаж организация послепродажного обслуживания клиентов схема распространения товаров формирование общественного мнения о фирме и товарах реклама Стратегии маркетинговой деятельности Основные элементы маркетинга 1.

Престижные цены Стратегия ценообразования Установление цен по одному из выбранных признаков и т. Анализ внешней среды региона, области, края и т. Анализ непосредственног о окружения организации предприятия покупатели, поставщики, конкуренты, паблик-рилейшнз отношение к отрасли, продукту, рекламе и др. Анализ внутренней среды результаты прошлых лет маркетинговые исследования факторы, резервы развития организации оценка динамики развития оценка потенциала организации оценка позиций на рынке выявление сильных и слабых сторон организации 4.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана