Виды потенциалов национальной экономики Украины и их краткая характеристика.

Понятие потенциала предприятия Важнейшая задача стратегического планирования в условиях рынка — обеспечить предприятию фирме возможности достижения необходимого преимущества перед другими конкурентами путем использования самых эффективных средств. Те предприятия и компании, которые планируют и поддерживать высокий потенциал своего развития, как показывает опыт зарубежных стран, устойчиво оказываются сильными, прибыльными и уважаемыми в мировом деловом сообществе. Чтобы фирма могла установить собственный долгосрочный конкурентный цикл развития, она должна расти быстрее, чем повышается потенциал ее основных конкурентов. Под потенциалом предприятия принято понимать совокупность показателей или факторов, характеризующих его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и многие другие производственные резервы, которые могут быть использованы в экономической деятельности. Потенциал любого предприятия оказывает наибольшее влияние не только на конечные результаты всякой его деятельности, но и на пределы экономического роста и структурного развития всей организации. Однако ограничительное воздействие определенных пределов на целенаправленное развитие систем или индивидов, как показал в своих работах Р. Акофф, может быть отодвинуто несколько дальше изменением желаний или технических возможностей, которые раздвигают пределы необходимых усовершенствований. Ограниченные ресурсы ставят свои пределы только тогда, когда предстоит делать что-то такое, для чего требуется больше, чем доступно, этих ресурсов, а именно их и нет в достаточном количестве, а также нет подходящих заменителей.

Конкурентный потенциал предприятия с позиции ресурсной концепции

Планирование оборотных производственных активов на примере запасов Степень реализации возможностей ресурсного потенциала в целом и оборотных активов в частности выражается в результатах деятельности организации Оборотные Если имеются ограничения временного или ресурсного характера методика усложняется более того возникает проблема оптимизации бюджета капиталовложений Страница была полезной Оборотные активы Оборотные активы - это элемент ресурсного потенциала организации который обеспечивает непрерывность процесса хозяйственной деятельности его потребляют однократно для получения будущей Оборачиваемость оборотных активов основной показатель который характеризует эффективность использования оборотных активов и оценивает эффективность операционной деятельности предприятия См основную статью Оборачиваемость оборотных активов способы повышения Далее операционные активы текущие активы чистые Антикризисная реструктуризация организации в судебном режиме: Существующий алгоритм бизнес-планирования целесообразно расширить для этого привлекаются более подробные результаты анализа собранные для обоснования возможности восстановления платежеспособности установление причин неплатежеспособности необходимое для разработки мер по ее восстановлению анализ ресурсов и ограничений в кризисном состоянии всегда имеются ресурсные ограничения которые необходимо учитывать при разработке тактики восстановления платежеспособности условия и порядок реализации мер В этой связи на инвестиционную политику влияют такие факторы как организационно-правовая форма и стадия жизненного цикла предприятия технический технологический и организационный уровень производства степень физического и морального износа основных средств уровень интеллектуального потенциала персонала финансово-экономическое состояние компании конкурентоспособность производимой продукции и т д Успешная деятельность организации зависит

Под ресурсным потенциалом региона обычно понимается совокупность всех видов ресурсов, формирующихся на данной территории, которые могут.

Актуальным является использование современных подходов в управлении персоналом организации. В частности, интересен процессный подход, позволяющий оптимизировать систему управления персоналом, сделать ее прозрачной, согласованной, а также принимать обоснованные решения. Процессный подход позволяет эффективно развивать потенциал персонала организации. Потенциал персонала - это явные и скрытые возможности и способности к эффективной деятельности в условиях современной организации, к развитию и адаптации к меняющимся условиям, что приводит к устойчивому развитию организации в долгосрочной перспективе.

В современном обществе меняется природа хозяйственного базиса экономики -"машинные технологии" индустриального уклада уступают место"интеллектуальным технологиям", формирующим новые подходы к решению технических, экономических и социальных задач. В такой экономике большую роль в конкурентоспособности организации играет ее персонал как один из главных факторов увеличения прибыли предприятия.

Послушать, что может предложить инвесторам Югра, пришло более человек. Экономический и инвестиционный потенциал Югры сегодня, 12 октября, презентовали в Москве на площадке Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. В Конгресс-центре собрались руководители профильных ведомств Югры, потенциальные инвесторы - представители российского и зарубежного предпринимательства, дипломатических корпусов и другие заинтересованные стороны.

И делаем это не первый год. К слову, послушать, что может предложить Югра, пришло более человек.

Среди частных видов потенциала можно отметить: производственный и логистический потенциал,; потенциал роста стоимости бизнеса (компании).

Превратиться же в реальные возможности то есть в потенциал они могут только в процессе экономической деятельности. Для этих двух понятий общими элементами являются ресурсы, позволяющие реализовать имеющиеся возможности. Отсюда, например, производственный потенциал предприятия отражает реальную, фактическую способность к созданию определенного объема материальных благ с учетом конкретных ресурсных ограничений. В частности в современном словаре Макмиллана приводится следующее определение: То есть, при характеристике перспективных возможных параметров развития необходимо использовать такие понятия как потенциальные возможности, потенциальный уровень и т.

В случае описания достигнутых уровней, сложившихся ситуаций необходимо использовать термин потенциал. Известно, что инновация в соответствии с Международными стандартами - это конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Фрименом в х - х годах ХХ столетия. В частности он считал, что нововведение представляет собой систему мероприятий по разработке, освоению, эксплуатации и исчерпанию производственно-экономического и социально-организационного потенциала, лежащего в основе новшеств. Друкера, где он исследует источники развития современной промышленности [19]. В частности, Друкер отмечал, что инновации начинаются с анализа имеющегося потенциала с целью его эффективного использования.

Управление стоимостью бизнеса группы компаний

Региональная экономика и управление: Целью настоящего исследования является разработка методики оценки ресурсного потенциала сферы розничной торговли региона в разрезе материальных и нематериальных ресурсов. В рамках настоящего исследования разработан алгоритм оценки, предложен перечень показателей материальных и нематериальных ресурсов, инструментарий проведения экспертного опроса, методика расчета совокупного показателя ресурсного потенциала сферы розничной торговли региона.

Приведены результаты апробации предложенного методического подхода на примере Дальневосточного федерального округа, построен рейтинг субъектов ДВФО по величине ресурсного потенциала сферы розничной торговли. Результаты, полученные в ходе исследования, могут использоваться для разработки программ по развитию инфраструктуры сферы розничной торговли, а также при принятии инвестиционных решений.

.

среднего бизнеса, как базы развития национальной экономики, в том числе .. полное и рациональное использование всех видов потенциалов.

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Многие учёные сходятся во мнении, что современная экономика предъявляет повышенные требования к предприятиям. Жесткая конкуренция, в условиях которой живут и действуют современные предприятия, диктует потребность в повышении эффективности каждого аспекта их деятельности. Управляющая деятельность — не исключение [2].

Повысить эффективность конкурентоспособность предприятия можно путём построения верной стратегии, надлежащего использования финансовых, информационных и человеческих ресурсов. Одним из способов повышения конкурентоспособности предприятия является создание и внедрение системы измерения и управления эффективностью, которая будет использоваться в соответствии с видением и стратегией компании, и включать в себя различные виды деятельности [3]. Потенциал улучшения представляет собой объективный критерий, используемый для постановки целей фирмы, оценки достижения стратегических и тактических целей, оценки эффективности бизнес-процессов, постановки задач по оптимизации бизнес-процессов, оценки достигнутых целей проекта.

Методика оценки потенциала улучшения использует процессный подход и систему сбалансированных показателей. Определим основные понятия, используемые в рамках данной методики. Потенциал предприятия — это ресурсы всех видов, которые могут быть использованы для достижения его целей [1].

О методике оценки потенциала улучшения предприятия

Видовые проявления потенциала классификация. Можно предложить общую классификацию видов потенциалов по различным признакам: В зависимости от уровня агрегированности оценки: По спектру учтенных возможностей:

Автор: Павел Панько, бизнес-тренер, консультант. Начало статьи Следует различать следующие виды ранговых потенциалов: • Исходный.

Как получить банковский кредит; 7. Когда и где проводятся обучающие семинары? Обучающие семинары проводятся два раза в год — весной и осенью. Обучающие курсы проводятся в помещениях, предоставленных Акиматами. Что входит в стандартный пакет документов? Стандартный пакет необходимых предпринимателям и населению с предпринимательской инициативой документов, включает в себя следующие документы: Каким образом можно получить стандартный пакет документов?

Данные материалы также будут доступны в сети Интернет по адресу: Сервисная поддержка бизнеса Не каждая компания может позволить себе содержать в штате квалифицированных юристов, маркетологов, специалистов по внедрению стандартов качества и т. Но таких людей можно привлекать со стороны для получения консультаций или для решения отдельных бизнес-задач.

Такая практика широко применяется в странах с развитой экономикой и постепенно получает распространение у нас.

Закон синергии в бизнесе и любой организации

Стратегическое и маркетинговое планирование 3. Планирование развития потенциала предприятия Важнейшая задача стратегического планирования — обеспечить предприятию возможности достижения необходимого преимущества перед другими конкурентами путем использования самых эффективных средств, способствующих поставленным целям. Чтобы предприятие могло установить собственный долгосрочный цикл развития, оно должно расти быстрее, чем повышается потенциал ее основных конкурентов.

Под потенциалом предприятия принято понимать совокупность показателей или факторов, характеризующих его силу, источники, возможности, средства, способности и другие производственные резервы, которые могут быть использованы в экономической деятельности. Потенциал предприятия оказывает наибольшее влияние не только на конечные результаты его деятельности, но и на пределы экономического роста и структурного развития всего предприятия.

Выбор направления или стратегии развития потенциала предприятия зависит в основном от состава, структуры и качества имеющихся экономических ресурсов, уровня конкурентоспособности продукции, положения на рынке и т.

Виды совокупного экономического потенциала национальной экономики - Национальная экономика: конспект лекций, Жанр: бизнес, Издание: г.

Это понятие, определяется количеством, качеством, сочетанием природных ресурсов территории. Он является важным фактором размещения хозяйственной деятельности населения. Демографический и трудовой потенциал Под трудовым потенциалом понимают систему, имеющую пространственную временную ориентацию, элементами которой выступают трудовые ресурсы с учетом всей совокупности их количественных и качественных характеристик, занятости и рабочих мест.

Главными характеристиками демографического потенциала страны являются: Основные показатели движения населения - рождаемости и смертности, механический приток и отток отражаются следующими суммарными показателями: Научно-технический потенциал Научный потенциал - это совокупность ресурсов возможностей сферы науки любой системы коллектива, области, города и т.

Составными научного потенциала являются кадры, средства, материально-техническая база, информационное обеспечение. Поэтому можно говорить о научном потенциале государства, поскольку она объединяет научные организации различного подчинения. Информационный потенциал Информационный потенциал - имеющиеся объемы информационных ресурсов, информационной техники и технологий и других средств возможностей создавать, собирать, накапливать, обрабатывать и использовать различные формы информации для удовлетворения информационных потребностей общества.

Производственный потенциал Способность отраслей хозяйства страны производить товары и услуги для населения и производства называют производственным потенциалом. В Украине ведущего составляющей экономического потенциала является физический капитал и уровень развития основных производственных фондов. Внешнеэкономический потенциал Внешнеэкономический потенциал это совокупность всех ресурсов и условий осуществления внешнеэкономической деятельности государства. Важнейшие показатели внешнеэкономического потенциала: Экологический потенциал - потенциал среды; Потенциал среды - пригодность для хозяйственного использования.

Топ-20 новых бизнес идей из США и Европы